( 記者林秀貝/台北報導)
國立政治大學企業永續管理研究中心於昨日( 12/5)舉辦「AI 驅動永續｜解鎖 ESG 的未來價值創新發表會」，正式推出結合管理會計與 AI 分析的 ESG 解決方案。這套聚焦中小企業在永續推動中最常遇到的兩大難題：供應鏈碳排資料難蒐集、以及永續投入效益缺乏量化工具，期望藉由本次發表，向產業界呈現更具可操作性的永續管理方式。
今日活動邀集政府部會代表、查驗與會計專業機構、永續金融機構、大型製造業主管與 ESG實務工作者共同參與。包括環境部謝燕儒政務次長、台灣證券交易所林修銘董事長、金融監督管理委員會彭金隆主任委員、政大校長李蔡彥等多位貴賓在會中致詞，從永續政策、產業需求與管理工具等面向，回應企業在永續轉型上的實務需求。透過主題分享與對談，從策略、管理流程、數據整合到 AI 的應用，深入探討中小企業如何更有效率地建構永續體質。
政大永續管理研究中心指出，中小企業在準備永續報告與回應供應鏈要求時，最常遇到的瓶頸包括碳排資料取得不易、缺乏可持續追蹤的資訊系統、以及 ESG 活動對營運影響難以量化。尤其是供應鏈碳排，牽涉大量上下游廠商，使企業在蒐集資料時面臨高度不確定性。
此外，永續投入與財務效益之間的關聯也經常被模糊化，導致管理階層難以評估永續行動的實際成效。本次政大提出的解決方案，即是針對這些多年來反覆出現在產業訪談與顧問輔導中的核心痛點所設計。
本次亮相的 ESG 解決方案建構於講座教授吳安妮多年研究成果「整合性策略價值管理系統（iSVMS）」之上。該系統強調策略、流程與數據的一致性，希望讓永續管理不再只是外部揭露，而是進入企業日常營運的管理流程。
研究中心將在會中發表四項核心技術模組，包括：
- ESG-SOR 分析：協助企業盤點核心業務與永續議題的連結，建立具差異化的永續 策略。
- ESG 平衡計分卡（ESG-BSC）：重塑 ESG 績效架構，使指標與策略地圖更清晰一致。
- 碳產品價值管理（C-PVM）：整合會計帳務與碳排資料，讓企業可以以產品為單位計算碳足跡與成本。
- ESG 流程價值管理（ESG-PVM）：量化永續投入所創造的財務與非財務價值，使永續效益更容易被呈現與說明。
除了技術發表，本次活動亦介紹研究中心與產業界的合作布局。說明與查驗機構、四大 會計師事務所、 IT 資料公司與永續金融單位的合作方式，並公布 ESG 生態圈的初步架構。
這項合作將涵蓋策略診斷、資料整合、查驗流程、國際認證與永續金融等面向，讓企業在導入永續制度時不需逐一對接多個單位，而能透過整合式服務逐步建構永續管理能量。後續的免費輔導名額規劃，預計擴大支援範圍至 200 家企業。
在後續座談中，來自企業端、查驗單位與學界的代表針對 ESG 策略落地、跨部門協作、碳資料蒐集流程、產品碳足跡計算與永續績效追蹤等議題展開討論；電子大廠亦將分享其推動「數位永續」的實務案例，說明全流程 ESG管理如何以系統方式完成。
政大永續管理研究中心表示，本次發表會希望讓中小企業在面對 ESG 與供應鏈要求時， 能看到一套具操作性、能與管理制度整合的永續方法。協助中小企業經營者、永續推動人員與財務管理主管，一同掌握 AI 與管理會計在 ESG 領域的最新應用，為企業建立更完整的永續管理基礎。
